我国已经加入“WTO”，这给我国花炮发展带来极大机遇，也意味着严峻的挑战。作为花炮出口国，如何利用这个机遇，更好、更快与国际接轨，以求发展？这是摆在花炮行业面前的新课题。
一、“入世”对我国花炮产业的积极影响
中国是火药和花炮的发源地，花炮产品在国际市场上占有举足轻重的地位。加入“WTO”后，我国花炮产业前景将更为光明，市场份额将更加扩大。
第一，有利于引进外资和扩大跨国经营规模，有效提高我国花炮行业对外开放的程度。资金和市场是经济发展的两个前提。“入世”后，我国花炮传统技术优势和劳动力资源很有可能成为吸引外资的“亮点”，国外花炮企业将会加快“抢滩登陆”步伐，到时，我国花炮企业资金匮乏的局面有望缓解。目前，有的外商利用我国生产企业技术优势和劳动力资源，以资金入股方式实行联合办厂，包销产品；还有的企业通过各种联合方式重组外资、合资企业，且呈飞速发展之势，其生产规模、厂房布局、机械化程度、管理水平都迈出前所未有的可喜步伐，走出一条规模化集约经营道路。可见，国际资本一旦进入我国花炮产业，有利于花炮产业进行重组，推进花炮产业资源优化和结构升级。面对入世，我们必须转变观念，抓住机遇，把域外资金、先进管理技术和传统的工艺技术和劳动力资源有机结合，加快花炮业的发展。
第二，有利于花炮企业降低生产成本，提高产品质量，拓展市场。根据乌拉圭回合谈判中部分国家达成的化工产品协调关税协议以及纸和纸制品的税率调整协议，我国花炮产品所需原材料不但有求必应，产品质量可望进一步提高，且价格下降空间不小。我国现行的化工产品平均关税为10.57％，根据以上协议，今后将对化工原材料实行零关税率制，我国花炮生产原材料中需要进口的化工产品价格必然下调。另外，我国进口纸和纸制品的现行税率为15-25％。根据协议，到2005年，关税将下降5-7.5％，需要采用进口纸张的花炮企业成本必然降低。
第三，有利于我国花炮企业更迅速及时了解世界科技发展信息，加大科技创新力度。“入世”后，由于经济一体化，我国花炮企业可以更直接和国外客商接触，国外客商也可更便捷到中国投资办厂，将世界先进花炮科技信息传入中国，不断开发新产品，提高经济效益。近年来，近20家外资企业落户测阳就是明证。美国升利公司就在测阳办了4家花炮企业，香港东方海外烟花有限公司也有5家实业在此落户。东方公司引进的电光花自动化生产线，不仅比手工生产电光花敷药均匀，还大大减少药物损耗，安全质量更有保证，劳动生产率也大幅度提高。事实证明，外资落户，不但带来先进的工艺和机械设备，还带来科学的管理经验，促进了花炮业跨越式发展。
二、“入世”将带来的挑战
入世后，我国花炮有能力通过改革和发展在竞争中占有一席之地并不断发展壮大。但是，有喜亦有忧，不能过于乐观。俗话说：预则立，不预则废。众所周知，比较成本优势是动态的，并非静止不变，如果我们掉以轻心，对困难估计不足，就会缘木求鱼，适得其反。随着全球经济的发展，要素组合和成本结构的变化，我国花炮产品的优势有可能逐渐减弱。面对入世，我们更应看到自己的不足，认识面临的严峻挑战。
1． 花炮出口体制不适应国际市场竞争，花炮企业大多市场营销观念淡薄，缺乏对未来的把握。
目前，收购制仍居主导地位，传统的出口收购制仍主宰着我国花炮出口贸易流程，至少80%以上贸易机会直接由外贸专业公司和香港中间商操纵，生产企业与国际市场多数处在隔离状态。“生产企业--外贸企业--国外代理商--国际市场”这一传统流程，致使花炮出口环节多、流通慢、市场灵敏度差、经济效益低。同时，外贸收购压价现象严重，工贸间利益难以均衡。
2．装备技术水平与世界先进水平大相径庭。就整体而言，厂家设备简陋，自动化水平低，技术改造及应用缓慢，生产科研开发系统尚未建立，企业生产种类专业化不强，机械化程度不高，生产组织和整体管理较为混乱，作坊生产大量存在，散兵游勇比比皆是。
3． 企业管理人才不能适应国际竞争。我国花炮企业特别是生产企业负责人和专业技术人员，大多来自农村，文化层次低，整体素质差。既缺乏系统的管理知识，又没有丰富的工厂化操作经验。他们与欧美等国的博士、专家之类的企业家悬殊大大，无法相提并论，如不加强学习，在激烈竞争中又岂能取胜？
4． 我国以工资、原材料取胜的优势正逐渐消失。一方面，发达国家的花炮工业由劳动密集型向资金、技术密集型转变，韩国、日本、法国、巴西、英国、印度、德国以及我国台湾地区花炮行业
|
上一篇 ↑
相关资讯
