2009年5月，万载荣声贸易公司、万载县泰安花炮厂等6家花炮龙头企业在德国、丹麦，安徽、湖北及本省南昌等地买断或租赁9家烟花爆竹经销公司，年增销售额3亿元以上；
2009年9月，由北京理工大学教授赵家玉，著名国际烟花检测专家、英国化学院院士邓善均担任客座教授的万载县烟花爆竹专业学校正式成立；
2009年10月27日，万载烟花爆竹商会与台湾爆竹烟火协会签约经贸友好合作协议；
……
万载花炮正在打破以往“小而全、散而乱、无龙头”的格局，上演“突围战”，突出重围，昂首阔步向前发展。
1、关键词：由松散型小企业到标准化工厂
据了解，该县大部分花炮企业规模偏小、安全设施不完善。为此，该县实行了安全生产准入制度，严格按照《安全生产许可证条例》和有关实施办法规定的条件，对照检查，本着缺什么补什么的原则，限期整改，限期达标。确保实现花炮产业由高危型向安全型、数量型向质量型、粗放型向集约型的跨越。对整改后仍不符合国家花炮安全标准且规模很小的爆竹企业坚决进行关闭。2009年该县花炮行业投入整改资金1.5亿元，重点对280家中小型花炮企业按要求全面改造提升，完善了硬件设施，从源头上制止了不具备安全生产条件的企业开工生产。依法关闭70家不符合安全生产条件的花炮企业，56家小型爆竹企业被兼并，28家爆竹企业转产。
2、关键词：由贴牌到自主品牌
以前，万载县花炮企业多数充当“贴牌加工”的角色，80％没有注册商标，针对这种状况，该县审时度势，在全面调查分析、科学论证的基础上，作出以资本和品牌为纽带，实施“高起点、高标准、高品质”战略决策。一是重视品牌建设。该县在对原有知名品牌，做好挖掘提升和注册保护工作的同时，制定出台了鼓励和保护品牌建设的政策措施，推动企业品牌战略的加速发展。二是打造拳头产品，发展日景烟花带动产业新突破。目前万载县“天虹”牌日景烟花在国内享有较高的知名度，无论在技术积累上还是市场占有率方面都远远领先于其他地区。目前该县正在研究开发军事和消防演习类、空中表演类、海上救生类等日景烟花，以容纳更多企业分工合作共同做大市场。三是实施人才队伍建设工程，设立人才专项资金，引进和培养高层次创新人才。去年9月，该县烟花爆竹专业学校正式挂牌，招收学员 60人。与此同时，该县与宜春学院、南昌大学、北京理工大学、中国兵器213研究所等单位联合办学，培养烟花爆竹科技人才。鼓励大中专毕业生到花炮企业从事管理工作，该县还每年召开一次人才交流会，为花炮企业选拔人才提供一个平台。四是加强企业间技术、工艺、装备应用交流。该县本着先进应用成果共享的原则，企业间无保留地交流并推广应用，迅速提升万载烟花爆竹整体产业水平，进而增强在国内外市场的知名度和竞争力。
3、关键词：由“游击战”到集团军“联合作战”
万载县政府县长孙国琴表示，今年该县将整合重组、压缩减少100家花炮企业，在金峰、鑫海岸集团的基础上，再组建培育5个年纳税超1000万元的花炮企业集团。该县积极推进花炮企业集群、产品品牌化，指导企业按产品分类，打造一厂一品，形成产品的市场集聚效应和提高市场竞争力。思路明、举措实、环境优、企业来，香港荣声集团、香港烨隆烟花制造有限公司、浙江龙泉烟花制造有限公司、湖南湘江烟花制造有限公司等一大批知名企业集团落户万载，购买兼并该县近百家小型花炮生产企业。目前，该县已逐步形成同类产品生产企业相对集中，促进该县花炮企业布局向集群化方向发展。2009年1— 11月，该县花炮出口同比增长59.82％，税收同比增长58.1％，创历史新高。
编辑：龙姣
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