来源：浏阳网
花炮产业最大变革在于创新盈利模式。王青摄
浏阳网3月29日讯（浏阳日报记者 邓华）“现在浏阳花炮的产业结构中，最主要的模式是怎样的？”3月25日召开的全市安全生产暨花炮产业发展大会上，市委副书记、市长梁仲在会上发问，“很多老板心里有数，但不好意思说，是低层次，低价值。”
市长的自问自答让会场一片哗然。与会的很多花炮企业老板，相关部门单位和乡镇的负责人都低声讨论起来。
连续三年未发生较大以上安全事故
2010年，浏阳花炮产业在外销增长空间小的情况下，内销市场得到了长足的发展，同比增长24.25%，花炮产业集群实现总产值124.6亿元，创税9.7亿元。浏阳花炮承担了上海世博会、广州亚运会等国内大型焰火燃放，影响力进一步扩大，目前已经占据了85%以上的国内大型焰火燃放市场。预计今年花炮产业将实现总产值140亿元，实现税收10.4亿元。
而随着花炮产业的转型提质，安全事故预防能力明显提升，自2008年起连续三年都未发生死亡三人以上的较大安全事故，去年亿元产值事故死亡率为0.11，大大低于全国平均水平。
“花炮传统产业焕发生机，安全生产成效明显。”会上，梁仲用两句话总结了我市安全生产和花炮产业去年取得的成绩，同时对花炮产业和安全生产提出了要求。
梁仲指出，安全问题要始于透明监管，按规矩办事，专注细化，更要突出领导责任制，做到“四个亲自”：亲自召开安全会议，亲自动员安全大会，亲自参加检查，亲自研究、排查重大安全隐患，真正做到守土有责，确保一方平安。
今年重点扶持10-15家花炮企业
虽然我市有花炮生产企业一千多家，但绝大部分是生产加工型，承担着高风险，没有实现高利润。针对浏阳花炮附加值低、利润率不高、结构不优的现状，梁仲指出，“浏阳花炮的核心竞争力，在于质的提升，而非量的增长。”
梁仲指出，无论是工厂化改造还是机械化的运用，最终目的在于盈利。盈利模式的创新是花炮产业最大的变革，要走专业、高端、垄断经营，减少中间环节摊薄利润，“同一种产品，能卖到以往2倍到10倍的价格。”
会上作典型发言的南大烟花，为此提供了一个很好的注脚：企业专注生产的小拉炮圣诞烟花，国内售价仅一毛五分钱，销往国外可以卖到15美分，折合人民币一块多钱。
同时，浏阳花炮要做出影响力，赢得市场话语权，还需要大企业支撑。因而今年我市将选择10到15个大型企业集团或企业组织，进行重点扶持，鼓励企业兼并重组、强强联合发展。
市领导付旭明、李航、汤贤富、宋福生及长沙市相关部门负责人参加大会。
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