浏阳网7月28日讯（浏阳日报记者 王青 见习记者 涂丽）赵伟平辞职了，对浏阳花炮业界来说，这个消息既突然又似乎在情理之中。
熊猫烟花7月25日晚发布公告称，公司董事会于当日收到董事长赵伟平的书面辞呈：申请辞去公司董事长、董事以及在公司董事会担任的所有职务。根据相关规定，赵伟平的辞呈自送达董事会时即生效。
昨日，新任董事长李民接受本报记者独家采访，详解熊猫烟花变局的台前幕后。
众说纷纭
“因其被证监会处罚被迫辞职”
“有更多的时间去做自己想做的事情”
赵伟平辞职消息发布后，立即有媒体做出了因其被证监会处罚被迫辞职的解读。今年6月，证监会的一纸《行政处罚决定书》下达至熊猫烟花，认定赵伟平在2006年当选浏阳花炮董事后，违规短线操作获利371万元。
对于此种解读，熊猫烟花董事会秘书黄叶璞昨日在接受本报记者采访时表示，董事长辞职与行政处罚没有直接联系，依据相关规定，只是董事候选人要符合近三年未受证监会处罚，赵伟平的董事长任期要到明年才届满。也就是说，赵伟平至少还可以担任一年的董事长，而不用立即辞职。
一位跟随赵伟平打拼多年的内部员工介绍，赵伟平辞职的原因主要还是希望“有更多的时间去做自己想做的事情”。
但浏阳花炮业界更容易相信的，这不过是赵伟平打的一出太极。
有熟悉内情的人透露，李民是赵伟平的妻弟，董事长变更不过是“换汤不换药”。这层特殊关系并未得到熊猫公司的正面回应，但赵伟平依然通过其92.5%的银河湾国际投资公司，持有熊猫烟花27.39%的股权，其实际控制人的位置并未发生改变。
对于外界的种种说法，赵伟平并是不很在意，“我很忙，没空去回应。”本报记者电话连线赵伟平时，他对此付诸一笑。
成败萧何
“对花炮行业做出了巨大贡献”
“掏空熊猫烟花，是资本市场惯犯”
就像人们对烟花爆竹的争议一样，赵伟平一直是个颇具争议的人物。
2008年北京奥运开幕式，熊猫烟花上演了一出让人叹为观止的焰火秀，赵伟平也成为媒体关注的焦点。随后相继在国庆60周年庆典、广州亚运开幕式等重大节庆活动中大放异彩，赵伟平无疑做出了巨大贡献。
但从去年起，赵伟平的负面新闻便接连不断。首先是因大幅减持股份获利5亿受到非议，后又传出将劣质资产卖给上市公司被媒体指责“掏空熊猫烟花”，甚至收购东信也被批“重大事项未经董事会属违规操作”，今年证监会又翻出了其6年前的旧账。于是，赵伟平从一个传奇式的英雄人物，被扣上了“资本市场惯犯”的帽子。
“赵伟平对花炮行业是做出了巨大贡献的。”一位熟悉赵伟平的花炮界人士认为，他不仅推动了北京等地的“禁改限”，还首创在国外设立经销公司，为花炮产业发展探索了不少模式。
但业界对赵伟平的批评也从未间断。“赵伟平的心思根本没有放在花炮上。”有人指出，熊猫烟花已经拿到7个省市的经销牌照，如果用心经营的话每个公司都可以创造巨大利润。甚至有人认为赵伟平“为富不仁”，尤其是收购浏阳花炮上市公司，并更名为熊猫烟花，伤害了浏阳花炮人的感情。
而在黄叶璞的意识中，赵伟平是一个对花炮有着深厚感情的人，也是一个不知疲倦的工作狂，入主浏阳花炮后，让上市公司扭亏为盈，摘掉ST的帽子，赵伟平都功不可没。
走向何方？
“能否争夺到伦敦奥运会焰火燃放权？”
“公司经营方针、管理模式会不会变？”
虽然赵伟平辞去了熊猫烟花董事长，但熊猫烟花的运转依然正常，股价也暂未受影响。本报记者昨日在熊猫烟花公司内部见到，熊猫的所有员工依然按部就班工作，人事也没有任何变动。
“我接任后，公司所有的一切经营方针、管理模式都不会变。”由副董事长接任董事长职务的李民接受了本报记者的采访。
李民有着博士的头衔，除了熊猫烟花董事长职务外，他还兼任了湖南省管理科学学会副会长，湖南大学MBA兼职导师等职，有着丰富的企业管理理论与经验。本报记者曾两次现场采访李民，在印象中他更像一个温文睿智的学者，说话慢条斯理，严谨缜密。
对于有媒体提出赵伟平卸任后的熊猫烟花是否能延续灿烂的质疑，李民哈哈一笑，“在熊猫烟花，我又不是个新人。”
实际上，李民曾在2005年至2006年间曾担任过熊猫烟花的掌门人，赵伟平上任后李民一直担任副董事长，股东会或董事会赵伟平缺席时，一般都由李民主持。
“李董肯定是接任董事长的不二人选。”黄叶璞说，他熟悉行业，能力很强，经验丰富。
熊猫烟花员工平常称赵伟平为“老板”，即使赵伟平辞去了董事长，但他拥有的银河湾国际投资公司依然是熊猫烟花的大股东。因此，赵伟平“老板”地位依然不会变化。赵伟平也表示，今后会一如既往地关注熊猫烟花的发展，对公司的重大战略决策提供指导。
业内人士分析，熊猫烟花今年遇到的挑战很大，尤其是今年春节烟花爆竹事故接连不断，其苦心经营的北京市场最近出台了政策，对个人燃放烟花进行了严格控制，产品销量势必受到影响。但北京也透露出消息，将增加焰火晚会的燃放，简化焰火审批手续。
因此，这对燃放见长的熊猫烟花而言，或许是一个极大的利好，也是与其他公司竞争的最大优势。
■人物旧事
股权动荡后，赵伟平执掌浏阳花炮
2001年8月28日，湘东小城浏阳一片欢腾，这个久负盛名的将军县将另一张城市名片——花炮送到上交所。
然而，在接下来的三年时间里权变剧烈动荡，使得浏阳花炮深受其累，主业荒废，经营亏损。在这样的局势下，烟花大亨——攀达烟花的赵伟平粉墨登场。2003年6月19日，有关部门通过决议，将浏阳市财政局持有的5568万股浏阳花炮国有股的大部分转让并托管给攀达烟花（国际）集团公司。2003年11月9日，浏阳花炮第一大股东浏阳市财政局与赵伟平签订了一份协议：赵伟平向浏阳市财政局交纳相当于3567.83万股股份所占净资产总值的风险押金7920.59万元(每股净资产2.22元)；赵伟平完成协议约定聘期目标后，浏阳市财政局将所持有的3567.83万股国家股(占比28.32%)转让给赵伟平指定公司。
“该协议的实质是将上市公司委托给收购人管理和承包经营，并且还包含了国有股权附条件远期转让条款等重大事项。因此，这种实质为附条件转让上市公司国有股权的行为，应该遵循《上市公司收购管理办法》和国资委的审批程序。浏阳市财政局无权擅自审批有关国有股转让的重大事项。”中国证监会在给湖南省政府的通报函中，否决了上述协议。
除此之外，赵伟平从事的烟花产业形成与浏阳花炮的同业竞争问题也使得这个蹊跷协议无法法定生效。但即便如此，赵伟平还是一度挤进了浏阳花炮的管理层。2005年8月6日，李民被选举为公司董事长。身为赵伟平妻弟的李民甫一亮相，即被一位与会流通股东称为“公司历史上最懂管理的董事长”。李民和赵伟平这对长期在海外从事烟花贸易的商人组合，终于如愿以偿执掌浏阳花炮。（综合21世纪经济报道）
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