位于文家市镇的双梅花炮厂和距离它数十公里的大瑶镇华润引线厂都是创办于2002年。经历了14年的发展后,这两家花炮企业的老板又做出了同样的决定:自愿退出烟花爆竹生产。
做出决定后的两人,现在又在忙碌于再创业这同一件事。双梅花炮厂的吴孝炳决定退出生产后,依然不离开从事了几十年的花炮产业,将厂子改造为半成品生产基地。而华润引线厂的杨端运则彻彻底底离开花炮,做起了酒水饮料商贸流通。

全市第一批自愿退出生产的花炮企业已经有182家(含工区),曾经的花炮老板们退出后并没有休息,而是正在积极寻求新的出路。这些走在前面的转型者,正以自己的努力,为后来者提供经验。
“我们厂在今年两次企业分类管理中都是被评定为二类企业。”一走进双梅花炮厂,吴孝炳就开始介绍起企业情况。
这家有十多年历史的花炮厂看上去依然整洁。为了保障安全,吴孝炳在安全投入方面从不吝啬,厂区道路全部硬化,并修建排水渠,厂房按照安全标准多次整改,甚至在空白的土地种上了树木,美化厂区。
吴孝炳甚至为今年的换证整改做好了准备,“准备对厂区进行扩改,图纸都已经出来了。”在双梅花炮厂能看到不少新平出的空地,等待建设。而正是在这个时候,吴孝炳选择给自己的花炮生涯踩了刹车,退出生产。
“我并不是做不下去了,只是现在到了应该退的时候了。”吴孝炳说退出政策出台后,自己就已经有了想法:现在花炮行业产能过剩,低价竞争已经让市场利润一缩再缩,但是花炮企业对安全的投入却越来越高,熬下去越来越难,还不如干脆带头退出。
吴孝炳果断停止了自己的扩改计划,并为自己谋好了两条路。第一条就是虽然退出但不离开花炮行业。

吴孝炳认为,很多企业舍不得退出,并不是因为条件好,而是因为担心离开了花炮不知道以后怎么办。
“事实上,做了这么多年,积累的资源都还在,不做成品生产,依然有出路。”吴孝炳就正准备将自己多年积累的客户资源,继续为己所用。
“我们主要做小产品,出口台湾和阿根廷等地。”双梅花炮厂通过多年的品质保障,拥有一批固定的客户,退出生产后,吴孝炳决定将这些订单与大企业合作,由双梅花炮厂生产无药半成品,大企业完成后续加工。
通过这样的方式,双梅花炮厂的口碑产品依然可以生产,企业依然可以运作,工人依然有事可做,客户资源依然得以保留,吴孝炳虽然退出了成品生产,可并没有离开花炮行业。
“有些客户已经知道我们的决定了,但是还是找我们下了订单。”吴孝炳说,这说明自己走的这条路是可行的,“厂里70多个工人也可以继续在这上班,我自己也找到了出路。”
此外,吴孝炳还找了另一条路,他正计划将自己原本建设大型仓库的30多亩地,打造成为集种养结合、餐饮休闲为一体的生态农庄。说起后续计划的吴孝炳充满了激情,他轻松地笑着说,“双梅花炮厂”这个名称退出了,但自己做事业的精神绝不会退出。
和吴孝炳不同,华润引线厂申请退出生产后,杨端运将彻底离开花炮产业。事实上,早在今年春节过后,他就已经开始为自己的退出做打算。
“从2002年建厂以来,我们就主要是做鞭炮引线。”杨端运说,厂子生产的产品主要供浏阳本地,也有部分销往贵州等地。
尽管厂子一直经营不错,但是杨端运依然觉得压力很大,“做这一行就怕出安全问题,尽管我的厂子从没出过安全事故,但是心里也是一直绷着一根弦。”
在经营引线厂的这14年,杨端运每天24小时手机开机,连睡觉也不敢将手机调成静音,“安全”是一直以来最让他担心和挂心的问题。但是在今年年初,杨端运看到了放松的机会。

在年初浏阳市将启动落后烟花爆竹生产企业退出工作的消息传出后,杨端运马上开始留意相关政策。
“我们厂规模不大,今年又面临换证整改,资金压力比较大。”杨端运认为,在市场前景不明朗的情况下,选择退出还能得到政策补偿,是一个非常有吸引力的选择。
因此,杨端运早早就下定了决心,在将厂中的余废药处理后,就自动停产了。等到退出工作正式启动,杨端运马上就自愿递交了退出企业申报表,“现在可以放心睡个好觉了。”
或许是因为早就萌生了退意,杨端运在去年7月,就成立了浏阳市弘润商贸有限公司,从事酒水、饮料、食品的批发贸易。
“原本只是试水做一个品牌的酒类经营。”杨端运说,这家公司当时纯属是因为自己的兴趣而成立,作为副业在经营,没想到现在退出花炮行业后,却成为了自己的主业。
杨端运现在已经全力投入了自己的新事业,而在这个和花炮完全不搭界的行业里,他依然没忘记当时自己做花炮的激情。为了经营好这家新的公司,杨端运拿出了当年刚创办引线厂时的劲头,经常外出寻找合适的有潜力的产品,打通经营渠道,将其引进到浏阳,而引进之后,他还得开拓本地市场,跑遍酒店、超市、农庄,冾谈合作,推广产品。
现在,杨端运的商贸公司已经有多个酒水饮料品牌开始在全市铺货,说起自己的新事业,杨端运很是谦虚。他说,自己原本害怕离开从事多年的花炮产业,但当真正开始接触一个新的行业,他发现自己反而充满了拼搏的热情,“还不能说做得多好,但是已经起步了,接下来我还要多学多看。”