浏阳花炮作为文化部指定"国家形象品牌"，在春节期间亮相纽约。这也是浏阳焰火"全球通"的首演。张秋明摄
“世界潮流浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”。国父孙中山先生的这句名言，如果用于花炮产业，正是那句老话———“顺势而为”。
势是什么？势是一种方向，一种趋势。花炮产业发展的方向在于“四化两型”，花炮产业的趋势在于整合提升！只有应势而谋、因势而动，顺势而为，知进退，明得失，企业才能因势利导，产业才会无往不利。
花炮周刊记者易守珍
【1】空间愈紧，产业发展遭遇壁垒
全国444个城市禁放烟花爆竹
年前，河南省发布全面禁放烟花爆竹的通知，给予正在憧憬春节市场的烟花爆竹企业迎头一击。尽管多方努力下，河南省撤回了该通知！
但是其带来的影响却在发酵！节后统计，河南省春节烟花爆竹销量或减半，部分经销商库存量甚至达到80%！
更让人忧虑的是，河南省“一步到位”的激进政策只是一个开始，在其带动下，今后，其他省份将纷纷跟进，改变策略，以钝刀子割肉的方式，从城区到郊区，再到集镇，一步一步禁放，让我们逐渐丧失大片的市场！
“城区禁放已是大势所趋！”正如一位业内人士的判断，城区逐渐将成为烟花爆竹的“禁地”。公安部发布数据显示，全国已有444个城市禁放烟花爆竹，其中省会城市10个；764个城市限制燃放烟花爆竹，其中直辖市，省会城市共19个。
开始逐年淡化的民俗意识
尽管处于主产区，但是仍有不少浏阳人发现，近年来，老百姓燃放烟花爆竹的兴趣降低了！除了过年当天，不管是春节期间，还是后来的立春，往年此起彼伏的烟花爆竹声变得稀稀疏疏。不少人家甚至已经把烟花爆竹从过年必需采购品中划掉了！
主产区如此，其他地方更甚！这些年来，受其他娱乐方式和设施越来越多的影响，民俗传统日趋淡化，烟花爆竹燃放也逐渐边缘化！
“尤其是年轻一代，对烟花爆竹的认知度越来越低！”业界人士指出，在一些网络调查问卷中，支持禁放烟花爆竹的民意不在少数。因此，他认为，尽管近期内花炮行业不会消失，但是销量一定会越来越小。
单厂整改投入数千万元
与销售市场收缩相对应的是监管的严格！随着国家对安全越来越重视，“一厂出事故，万厂受教育”、“销售环节出问题，生产环节受到影响”已经成为新常态。厂房设施标准越来越高，整改成本投入越来越大，安全监管越来越严。
“一些厂子的整改投入动辄上千万甚至几千万元！”安监局相关负责人介绍，这些年，对接国家标准，浏阳一些企业启动工厂标准化改造，一次性的投入可不是小数目。
与此同时，这些年来，从国家到省市，安全监管政令频出，安全问责越来越严，安全监管压力日增，属于三大高危行业之一的烟花爆竹生产更是直面压力！
“去年，城边有一个企业，一年接待长沙市级以上的督查就有60多次！”一位安监人员透露！
【２】整合提速，大型资本进入行业
主产区主动淘汰落后产能
2016年，浏阳召开全市落后烟花爆竹生产企业退出工作动员大会，开启了淘汰落后产能的大幕！
去年以来，浏阳开展以“调结构、降产能、保安全”为核心的烟花爆竹产业供给侧改革，坚持以整改标准和财政奖补促退出，鼓励一部分没有整改空间、散乱差的落后企业退出生产。
按照国家、省、市要求，建立在充分的调研与论证之后，确定了两年内退出300家企业的目标。
淘汰落后产能工作不仅仅是浏阳在推动，醴陵、上栗等主产区也是一以贯之！而其他非主产区如山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、安徽、福建等16个省（区、市）已经全面退出烟花爆竹生产。
但是退出是否会腾出市场空间？有人给出的答案是“否”。不少地区退出生产后直接就出台禁放政策。如浏阳周边的平江县，禁放范围已经越来越广，2016年，就已经只剩下三个镇没有禁放烟花爆竹。
大型资本大手笔支持整合
与此同时，一些资本开始进入这个行业，从生产到物流到终端方面重新定位产业发展，为产业的发展带来了颠覆性的变化。
华泽集团与中洲烟花展开合作，双方强强联合，在行业间“掀起巨浪”。继去年在市内收购10个生产企业之后，今年，中洲烟花将强势进军外贸出口，建设大型仓储物流基地。
冠群驰骋注资好望达物流之后，引发了物流运输业的变革。
同时，还有一批提前完成了积累的企业开疆拓土。如烟花易购对终端的把控，浏阳花炮连锁对零售商家的渗透，颐和隆、世纪红、东信、庆泰等大企业的工厂化改造！
强者越强，这一点，2015年开始显现，2016年开始成型，2017年，会更明显！
观点
洗牌时代更要不忘初心
这是一个洗牌的时代！花炮行业的竞争，已经不是单个企业的竞争，而是整个行业的竞争！2017年，撸起袖子加油干，系紧鞋带使劲跑！跑赢其他企业，更要甩开其他产区！
如何跑？方向在哪？市鞭炮烟花管理局局长汪剑波认为，可以从以下方面发力。
一是安全第一。安全是决定产业生存和发展的基石。必须全面落实企业主体责任，在确保硬件到位的基础上，加强从业人员培训、安全文化宣贯等方面的软件建设，确保产品从生产到运输到仓储到销售等全产业链条的安全。
二是品质至上。质量是企业生存乃至产业发展的生命。要从原材料环节进行把控，对工艺、流程和质量检测进行把关，坚持做高标准、高质量的好产品，不断擦亮浏阳花炮金字品牌，让假冒伪劣产品失去生存空间。
三是文化引领。为烟花爆竹产品注入文化内涵和艺术底蕴，变卖产品为卖艺术卖文化，提升烟花爆竹产品的价值空间。
四是科技优先。要用智能技术改造传统产业，以机械化引领“四化两型”，对涉危涉药工序进行改造的同时，以科技破解环保瓶颈，实现烟花爆竹的微烟、降尘除噪。
五是营销为王。推动产销融合，打造常态性的经贸平台，开通直达终端的销售渠道，同时坚持焰火燃放品牌推广，提升浏阳花炮影响力，抢占渠道与市场。
六是品牌制胜。优化浏阳花炮产品结构，打造特色拳头产品，广泛宣传浏阳花炮品牌，巩固浏阳花炮领军地位。
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